10 errores que hacen fracasar una entrevista de trabajo

Hay quienes tienen aptitudes de grandes comerciantes pero se enfocan mejor como empleados, y que como yo (aunque me enfoco mas como independiente), son ágiles con un cliente, pero en el momento de las entrevistas laborales, cometemos muchos errores ¡Ok... Lo admito!.
Pues para aquellos que estén aplicando para ofertas laborales, les traigo 10 Errores que no se deben cometer en una entrevista de trabajo.

• 1) ¿Hasta qué punto influye no prepararse para la entrevista de trabajo?  "el primer error que puede cometer un candidato es la falta de preparación y planificación de la entrevista laboral a la cual se va a enfrentar. Es importante siempre estar informado de la empresa a la cual se presenta, cuál es su rubro, cómo funciona a grandes rasgos, logros obtenidos, entre otras. Importante también es saber dónde queda físicamente, buscar con anterioridad algún mapa, las calles aledañas y la locomoción, en caso de ser necesario, para así llegar puntual, otro error muy común a la hora de buscar trabajo".
• 2) ¿cómo se evalúa la actitud del postulante?  "mostrar poco entusiasmo también juega en contra. El entrevistador busca a alguien que, además de tener aptitudes, tenga actitudes en pro del trabajo al cual está postulando. Evidenciar inseguridad tanto en uno mismo, como en las respuestas, es otra cosa que perjudica. Por lo mismo, se debe estar preparado para responder preguntas complejas".

10 pasos para contratar empleados

Como la mayoría de emprendedores, nuestro éxito llegará a la cima, a un nivel tan alto que podemos empezar a contratar personal para que nos ayuden a explotar el potencial de nuestro negocio, uno que fomente la creación de una empresa solida, y por que no decirlo, uno que nos agilice un poco el trabajo y nos quite un peso de encima.

Para aquellos nuevos empresarios que se encuentran en esa cima del éxito y aún no saben como contratar sus primeros empleados, les traigo 10 pasos importantes para tener en cuenta al momento de emplear personal.

La mayoría de empresas están formadas por personas, por lo que el éxito de las mismas depende del talento de su gente. Es por eso que encontrar candidatos competentes es una actividad crucial. Sigue estos 10 pasos para conseguir y contratar los candidatos adecuados para formar el mejor equipo de trabajo para tu negocio.

• 1. Define el perfil del puesto: Identifica cuáles son las tareas y responsabilidades del puesto de trabajo que deseas cubrir. Esto te ayudará a redactar una descripción del puesto, sus atribuciones, limitaciones, requerimientos técnicos de la persona y cualquier otro aspecto relevante que se ajuste a la necesidad de tu negocio.