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Consejos y trucos para emprendedores

10 errores que hacen fracasar una entrevista de trabajo

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Hay quienes tienen aptitudes de grandes comerciantes pero se enfocan mejor como empleados, y que como yo (aunque me enfoco mas como independiente), son ágiles con un cliente, pero en el momento de las entrevistas laborales, cometemos muchos errores ¡Ok... Lo admito!.
Pues para aquellos que estén aplicando para ofertas laborales, les traigo 10 Errores que no se deben cometer en una entrevista de trabajo.

  • 1) ¿Hasta qué punto influye no prepararse para la entrevista de trabajo?  "el primer error que puede cometer un candidato es la falta de preparación y planificación de la entrevista laboral a la cual se va a enfrentar. Es importante siempre estar informado de la empresa a la cual se presenta, cuál es su rubro, cómo funciona a grandes rasgos, logros obtenidos, entre otras. Importante también es saber dónde queda físicamente, buscar con anterioridad algún mapa, las calles aledañas y la locomoción, en caso de ser necesario, para así llegar puntual, otro error muy común a la hora de buscar trabajo".
  • 2) ¿cómo se evalúa la actitud del postulante?  "mostrar poco entusiasmo también juega en contra. El entrevistador busca a alguien que, además de tener aptitudes, tenga actitudes en pro del trabajo al cual está postulando. Evidenciar inseguridad tanto en uno mismo, como en las respuestas, es otra cosa que perjudica. Por lo mismo, se debe estar preparado para responder preguntas complejas".

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10 pasos para contratar empleados

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Como la mayoría de emprendedores, nuestro éxito llegará a la cima, a un nivel tan alto que podemos empezar a contratar personal para que nos ayuden a explotar el potencial de nuestro negocio, uno que fomente la creación de una empresa solida, y por que no decirlo, uno que nos agilice un poco el trabajo y nos quite un peso de encima.

Para aquellos nuevos empresarios que se encuentran en esa cima del éxito y aún no saben como contratar sus primeros empleados, les traigo 10 pasos importantes para tener en cuenta al momento de emplear personal.

La mayoría de empresas están formadas por personas, por lo que el éxito de las mismas depende del talento de su gente. Es por eso que encontrar candidatos competentes es una actividad crucial. Sigue estos 10 pasos para conseguir y contratar los candidatos adecuados para formar el mejor equipo de trabajo para tu negocio.

  • 1. Define el perfil del puesto: Identifica cuáles son las tareas y responsabilidades del puesto de trabajo que deseas cubrir. Esto te ayudará a redactar una descripción del puesto, sus atribuciones, limitaciones, requerimientos técnicos de la persona y cualquier otro aspecto relevante que se ajuste a la necesidad de tu negocio.

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5 razones por la que nuestro producto no se vende

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Hace poco tiempo, un amigo vino a mi casa, para que le ayudara con un trabajo que debía exponer a sus jefes, básicamente era hablar sobre el producto que le toca promocionar, el es impulsador en Tiendas de cadena de una línea poco reconocida de Café. Al ayudarle con su trabajo me di cuenta que vendía una clase de café que nunca jamás había visto en mi vida. Él me contó que es un café que lleva muchos años en el mercado, que su venta está siempre por debajo de los demás, y a pesar de ofrecer diferentes clases de café, y que la marca fabricante era una marca muy reconocida, noté que en el proceso de fabricación no había mucho esfuerzo en producir algo novedoso y legitimo, y que el producto no contaba con promoción suficiente, por lo que "la desgracia de mi amigo" se convirtió en una fabulosa idea para plasmarla en mi blog, ¡ si !, mientras el sufría intentado exponer ¿por que un café malo es bueno?, yo estaba deleitándome con ideas fabulosas para dedicarlas en mi blog.

Existen muchas formas para posicionar nuestro producto en el mercado, La planificación es el mejor camino para ello. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos y estudios de mercado, puede que los resultados no se acerquen a los proyectados. Hay algo que está fallando, ya sea en el ámbito interno o externo. Existe un error en nuestro diseño de negocio, tal vez no hemos sintonizado con el consumidor y nuestros precios y bondades no los persuaden.

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5 pasos para perder el miedo a hablar en público

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¿Alguna vez te has preguntado qué es lo que hace que sientas tanto miedo a hablar en público?
Se sabe que el miedo tiene la gran función de proteger nuestras vidas pero… ¿Alguna vez has visto que alguien se haya muerto por presentar en público o que incluso lo hayan matado por realizar una terrible y aburrida exposición? Yo no…

Es por ello que te planteo a continuación 5 pasos que pueden ayudarte a presentar en público de manera más relajada. ¿Te animas a seguirlos?

1. Visualizar. Podemos comenzar unos días antes del evento imaginándonos mentalmente haciendo la presentación. Al hacerlo es de gran utilidad utilizar todos nuestros sentidos: observando las imágenes de cómo gesticulamos de forma eficaz, de las caras de interés de nuestro auditorio, del espacio donde vayamos a exponer, etc. Añadiéndole sonidos de, por ejemplo, nuestra voz firme y serena, con el grado de emocionalidad adecuado, la ovación estruendosa de nuestro auditorio, las palabras de felicitación que nos dedican una vez finalizado el acto, etc. Podemos agregar si queremos también sabores y olores. De gran impacto es profundizar en el estado emocional en que viviremos este acto, por ejemplo, entusiasmo, pasión, amor hacia el público, etc  que casi siempre va acompañado de las frases que nos decimos a nosotros mismos (ej.: Yo puedo, sé hacerlo, sé que puedo, etc.).

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5 claves para ser un buen líder sin importar tu estilo

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Olvídate de la imagen estereotipada de liderazgo de una persona con un traje gris abotonado sosteniendo alrededor con fuerza un maletín.

Hoy en día, los líderes sobresalientes vienen en todas las formas y tamaños. Ella, vestida con vaqueros azules al estilo de una estudiante de marketing, puede dirigir una empresa importante de comercio electrónico. Él podría ser el próximo Steve Jobs informal, descalzo, presentando un nuevo dispositivo revolucionario en una importante conferencia de la industria.

“Nuestra investigación indica que lo realmente importante es que los líderes sean capaces de crear entusiasmo, reforzar a su gente, infundir confianza y ser fuente de inspiración para la gente que esté alrededor de ellos”, dice Peter Handal, presidente de Dale Carnegie Training con sede en la ciudad de Nueva York, una empresa de capacitación en liderazgo.

Esa es una tarea difícil. Sin embargo, aun tan diferentes como son los líderes de hoy en día, hay algunas cosas que los grandes líderes hacen todos los días. Aquí, Handal comparte sus cinco claves para un liderazgo eficaz:

1. Enfrentarse a los desafíos:

Los grandes líderes son lo suficientemente valientes como para hacer frente a situaciones difíciles y lidiar con ellas con honestidad. Ya se trate de dirigir durante una recesión o conseguir luchando que los empleados se pongan de nuevo en marcha, los líderes eficaces hacen frente a estos retos abiertamente. Comunicaciones periódicas con su personal informándoles de noticias buenas y cómo la compañía está reaccionando a los desafíos, haciendo que los empleados se sientan como confías en ellos y que es poco probable que sean golpeados con sorpresas desagradables.

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